在楼市复苏动能放缓、市场信心尚未修复、民营房企流动性持续承压的背景下,中骏集团于7月14日至7月16日在上海总部召开2023年半年度工作会议,立足现状,深度剖析经营重难点,凝聚上下共识,明确下一阶段经营目标及导向。集团、置业各区域公司及经营性子公司管理层、各业务条线骨干通过现场及视频连线方式参会。
住宅推进交付,“两翼”稳中有进
住宅开发层面,中骏集团以品质居所回应市场信任,持续推进交付工作,1-6月实景呈现新房约17000套。“两翼”业务层面,服务性营收持续增长:中骏商管上半年全线营收及客流同比增长超3成,其中高化类业绩同比增长近6成(毛利同比增长近9成),会员总数达264万人;世邦泰和物业上半年管理面积及营业总收入均同比增长约1成,其中多种经营业务的收入及利润率达成良好业绩。长租公寓上半年兑现标杆门店开业承诺,出租率呈现稳步上升趋势,资本市场价值持续提升。
面对市场低迷,集团董事局主席黄朝阳强调,形势虽严峻且持续时间漫长,但在困难中也需保有信心,唯有坚持前行,才可能跨越最艰难的时刻。“两翼”业态所处的服务型行业,从长期看具备良好发展前景。该类业态须持续关注运营提效,在长期发展中为各方带来更多价值。
深入一线共谋,聚焦运营提效
会议就内外部形势,明确集团及各子公司当前攻坚重点,并在保交付、现金流、运营提效等方面,探讨方向及应对举措。
针对住宅开发版块,集团就4大区域及12个城市公司的重难点项目,与一线骨干深度共谋,上下合力,碰撞破局新思路。当前,“现金流”依然是生存的关键,资金端应继续力争融资突破并提升资金效率;销售端应充分挖掘产品价值,制定针对性策略,深化线上营销等创新举措,推动销售及回款;资金将优先保障工程交付。
针对“两翼”业态,黄董表示,“提效、降费、增收”是永恒的经营主题,应在注重客户需求的基础上,优化效率和成本管控,推动服务性营收稳健增长,进一步优化投资回报。中骏商管要持续完善运营水准,树立标杆项目在行业和消费者中的影响力,发挥品牌的赋能作用,并充分挖掘现有资产价值,提升经营效益;世邦泰和物业须在稳步扩大经营规模、关注成本的同时,聚焦内外部优质项目,拓展多经业务的更多可能性,构建长期盈利能力;长租公寓可探索更多潜在的资本合作路径,深化开发能力和运营背书能力,继续提升资产的长期市场价值。
经过了2022年的深度调整,行业恢复之路漫长而波折。前路或许依旧电闪雷鸣,但中骏人始终韧性坚守,以时间换空间,持续穿越风浪!