在楼市复苏动能放缓、市场信心尚未修复、民营房企流动性持续承压的背景下，中骏集团于7月14日至7月16日在上海总部召开2023年半年度工作会议，立足现状，深度剖析经营重难点，凝聚上下共识，明确下一阶段经营目标及导向。集团、置业各区域公司及经营性子公司管理层、各业务条线骨干通过现场及视频连线方式参会。

住宅推进交付，“两翼”稳中有进

住宅开发层面，中骏集团以品质居所回应市场信任，持续推进交付工作，1-6月实景呈现新房约17000套。“两翼”业务层面，服务性营收持续增长：中骏商管上半年全线营收及客流同比增长超3成，其中高化类业绩同比增长近6成（毛利同比增长近9成），会员总数达264万人；世邦泰和物业上半年管理面积及营业总收入均同比增长约1成，其中多种经营业务的收入及利润率达成良好业绩。长租公寓上半年兑现标杆门店开业承诺，出租率呈现稳步上升趋势，资本市场价值持续提升。

面对市场低迷，集团董事局主席黄朝阳强调，形势虽严峻且持续时间漫长，但在困难中也需保有信心，唯有坚持前行，才可能跨越最艰难的时刻。“两翼”业态所处的服务型行业，从长期看具备良好发展前景。该类业态须持续关注运营提效，在长期发展中为各方带来更多价值。

深入一线共谋，聚焦运营提效

会议就内外部形势，明确集团及各子公司当前攻坚重点，并在保交付、现金流、运营提效等方面，探讨方向及应对举措。

针对住宅开发版块，集团就4大区域及12个城市公司的重难点项目，与一线骨干深度共谋，上下合力，碰撞破局新思路。当前，“现金流”依然是生存的关键，资金端应继续力争融资突破并提升资金效率；销售端应充分挖掘产品价值，制定针对性策略，深化线上营销等创新举措，推动销售及回款；资金将优先保障工程交付。

针对“两翼”业态，黄董表示，“提效、降费、增收”是永恒的经营主题，应在注重客户需求的基础上，优化效率和成本管控，推动服务性营收稳健增长，进一步优化投资回报。中骏商管要持续完善运营水准，树立标杆项目在行业和消费者中的影响力，发挥品牌的赋能作用，并充分挖掘现有资产价值，提升经营效益；世邦泰和物业须在稳步扩大经营规模、关注成本的同时，聚焦内外部优质项目，拓展多经业务的更多可能性，构建长期盈利能力；长租公寓可探索更多潜在的资本合作路径，深化开发能力和运营背书能力，继续提升资产的长期市场价值。

经过了2022年的深度调整，行业恢复之路漫长而波折。前路或许依旧电闪雷鸣，但中骏人始终韧性坚守，以时间换空间，持续穿越风浪！