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闽商的敬畏与边界——攸克地产专访中骏集团董事局主席黄朝阳先生

时间:2016-08-03 来源:攸克地产 浏览次数:1630

    这是个在北京地产界出场频率并不高的名字。
    如若不是28日晚上那场“归来”,很多人对于中骏的认识还停留在十年前位居CBD的中骏世界城。
    数年间,中骏在北京市场留下了太多的空白格,而这背后的掌舵者更是鲜有出现在媒体的聚光灯下。

    见到黄朝阳是在7月29日的中骏世界城FUNWORK,这同样也是攸克君与他的第一次对话。
    寒暄,坐定。黄朝阳并没有完全放松靠在沙发上,他双手搭在膝盖上,身体略有前倾,试图在很努力听每一个问题。聊了一会儿,他才轻松下来,“平时真的很少接受采访。”他说。

    我们从昨晚那场关于“归来”的发布会聊起。
    从CBD的中骏世界城到北二环的中骏·天宸,10年了。所以,他们称之为归来。

// 惧者生存 //

    中骏的归来有三个意思,一个是重返北京,一个是重返一线城市,一个是重返顶豪市场。参照的时间表自然是中骏世界城。
    去年下半年以来,中骏置业是在大北京地区拿地最多的外地房企之一。其中,最有名的地块,是去年2月26日以39.48亿夺得门头沟龙泉镇地块。中骏置业今年的销售目标是200亿元,其中一线城市为170亿。而内城的中骏天宸当被寄予厚望。

    “现在一线或者准一线城市拿地越来越难,拿地的逻辑我觉得是未来决定现在。”在中骏集团董事局主席黄朝阳的眼中,北京应该是与纽约、东京、新加坡以及香港这样的城市对标。香港最远的、靠近深圳的地方,一平米大概8到10万块钱。而现在北京、上海、深圳同一个层级的管理层的收入并不比香港低,这就对豪宅价格构成了支撑。

    “我们预判,将来北京、上海(的郊区),在有轨道交通、教育资源的情况下,房价可能在6万到8万,总价在600到800万,这个明年上半年就可以到的。” 黄朝阳如此解释在门头沟拿地的逻辑。这个项目体量比较大,配套相对来说比较从容,优质的教育和商业都在准备引入。

    但中骏所在的地域因素,很容易就被贴上了闽商的标签。而地产界对闽商的认识,已然固化,那就是两个字,生猛。近几年来,包括泰禾、阳光城、旭辉等等闽系开发商,不管是在拿地节奏还是扩张速度,都形成了鲜明的印记。今年上半年一组全国100强房企的名单中,闽系房企更是独占20席。

    “其实中骏并不属于外界讲的那种比较‘凶猛’的企业,”黄朝阳说到这里,忍不住笑了一下,意思很明显,闽商,并不都像你们说的那样。他停顿数秒,不急不徐地说,“爱拼才会赢是讲闽商没错,但闽商也是有不同风格的。对中骏来说,经历了数次经济危机之后,如何相对稳健、适度的扩张,是我们考虑的。”

    对于中骏的风险管理,黄朝阳定义在了四个字:惧者生存。“惧,我理解是敬畏。敬畏自然、敬畏人、敬畏市场规律。”在北京以及环北京市场,中骏肯定还会继续拿地,但依然会保持谨慎的态度。

// 制造业的基因 //

    攸克君没有想到,黄朝阳最早是做制造业出身。

    黄朝阳1984年到东北,做输油管道销售,随后是挖掘机配件,然后直接卖挖掘机。1987年自己成立公司,是中国第一代生产制造挖掘机的企业。但从一开始,中骏就跟世界最先进的企业合作。比如,日本知名的5家重工企业中,中骏跟其中两家(住友、石川岛)保持了常年深度合作,且都是世界500强。随后,中骏在1992年进入电气行业,1996年做房地产。其中,重工制造的年销售额已达到百亿元。对制造业略知一二的攸克君深知,做到这个规模很不容易。

    从制造业到房地产,至少有一点是相通的,那就是品质。制造业的利润很薄,可是竞争又特别激烈,“你品质做不好,怎么在市场上竞争?”黄朝阳说,制造业核心的问题是技术,房地产的设计跟制造业的技术核心是一样的。

    谈及中骏·天宸,也能感受制造业的基因在发挥着作用。

    在中骏的产品线版图中,“天”字系最为高端,中骏·天宸也是其在北京布局的首个“天字系”产品。黄朝阳透露,除了个性化的需求,家具、标准层的配饰也在客户的选择清单里, 虽然这样加大了整个团队的工作压力与难度,但只为了将产品做到极致。

    的确,与日本两大重工品牌的长期合作,也让黄朝阳在潜移默化中被这种匠人精神所影响,在与他的聊天中,可以感受到,中骏从日本企业身上学到的严谨与精细。这不光是在产品打磨层面,在企业战略布局上,黄朝阳也都有十分理性的判断。

    2011年以来,房地产行业的利润率呈每年一个点的趋势递减,2015年行业平均利润率更是降到10%以下。黄朝阳认为,利润率的下滑,是行业的洗牌过程,未来能生存下来的企业,越来越少。这两年的一个变化就是,原来很多从其他行业进入房地产的,现在慢慢都退出了。

// 规模的边界 //

心有敬畏,行有所止。 谨慎、乐观。是可以从黄朝阳身上读到的标签。

    “大家都说房地产已经从黄金时代进入了白银时代,但我们可以看到美国上半年新房销售数据还是非常好,他们已经发展了上百年。同样,香港、新加坡目前也都还有这样的体量。所以我们还是非常看好。中国有13亿人口,作为一个增长中的大国,这种市场规模全世界都没有。”黄朝阳如是说。

    攸克君更关心的一个问题是,在整个行业都谈转型之时,中骏又会怎样去做。  

    而这个问题,黄朝阳早有他的思考和答案。

    坚持房地产本行做到极致的同时,在今年尝试金融投资。“房地产要转其他行业比较困难,但是与金融又有着密切的关系,所以我们制定了这样一个战略,还是看好房地产行业。”

    黄朝阳说,“从资产的配置上可以考虑去海外投资,但是从市场的端口来讲,聚焦在中国的市场做,相对来讲还是比较靠谱的。”但是,未来竞争的市场里,利润率下滑的行业里,做制造业的优势就会体现出来。中骏的精细管理将派上大用场。

    中骏置业虽然不以凶猛著称,但黄朝阳也有自己的规划,300-500亿会是一个新的目标。除了公开市场拿地,中骏同时讲究并购。比如中骏·天宸和上海的新华都地块,都是并购来的。“但不会追求没有效益的规模,也不会太过度的追求纯粹的规模。”

 

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